面試後的抉擇與自我覺察

Offer 評估的策略思考#

在面試後，陸續取得 offer 的過程中，要維持既有 offer 能夠接受合理的等待時間，同時利用 offer 做 compete 也是蠻重要的事情，畢竟談薪水說破嘴，還不如其他 offer 在手能夠比較。

而職銜、career path 及各種福利都是我的評估條件。在面試過程中遇到的人雖然不見得是未來直接合作的對象，但是或多或少代表了這間公司的文化。我試著想：如果整間公司都聚集了這樣類似的人，自己是可以接受這樣的環境下工作嗎？

除此之外，offer 到手後，更多的是回頭把面試前擬定的未來生活目標相符的工作條件拿來評分加總。決策矩陣就是我在做重大決策前的好框架。

為什麼需要決策方法呢？
我想，人總是會有很多感性的成分存在。像是在面試過程遇到不少 hiring manager 非常欣賞我，並且也願意提出更多資源跟條件來吸引我，但是回到自己面對未來生活的期待，就知道中間的落差不低。誠意是否就可以弭平這些差異，那就得誠實地面對自己。

釐清覺察自己的價值觀#

這次求職過程中我發現自己對語言能力有不同的要求。有時候其實在面試中別人並沒有自己來得在意，但是我對於能夠表達的顆粒度顯然有較高的標準。適時的自我放過，抱持自我同理（self-compassion）也是很重要的事情。

在語言之外，也發現在這段面試的旅程中，讓我更清楚理解自己的價值觀：

• 重視尊重及平等
• 在意透明與誠實
• 需要環境接受持續學習、抱持彈性跟持續改善

而自己好像很難灑脫地成為拍拍肩膀，「錢給到位，一切沒問題」的成熟大人。

認識自己的核心特質#

而我自己的核心特質也在這次旅程中，更加鮮明展現。

像是：

• 解決問題的方向多元，透過不斷地調整看待問題的角度來找到最佳解
• 對於優化流程跟技術的時間點有全局的掌握
• 面對衝突時有自己的思考脈絡及中性的切入點

最後的心境調整#

抱持自己穩定的狀態，不跟隨結果起舞，時刻檢視自己的心是否安定，真誠地面對自己，不要接受各種情緒的壓迫，做出不符合未來想要的決定。多試著用演繹法，思考面對現在的決定，10 週後的自己、10 個月後的自己會怎麼想。

"Do you have any other advice?" asked the boy.
"Don't measure how valuable you are by the way you are treated!" said the horse.
《The Boy, The Mole, The Fox and The Horse》

這趟求職之旅不僅是找到新的工作糊口飯吃，也是一次自我對話及探索的小旅程。在面試的過程，不只是在向他者證明自己，也在重新認識自己：我的價值觀、我的優勢、我想要的生活方式。